6月28日下午，华英公司召开了2014年上半年度人力资源管理工作会议。董事长曹家富出席会议，各目标单位、分子公司的负责人及分管人力资源工作的副总参加了会议。
这次会议的主要任务是分析总结近年来人力资源管理工作情况，正确判断评估人力资源管理工作现状，查找不足，解决问题，理清思路，并安排部署下一阶段重点工作。
董事长曹家富在会上对近几年人力资源管理工作情况进行了总结，在对人力资源管理工作给予肯定的同时对下一阶段工作思路和重点工作提出了意见。他指出,2013年以来，人力资源管理工作在规范管理、制度体系等建设上有很大提升，但是在人才发展与培养方面与企业发展本身需求仍有差距。他说，人才是企业的灵魂，是企业快速发展的动力，做好人力资源管理与开发工作是建立百年华英的根本要求。因此，他要求下一步一是要做好人力资源的管理工作。全公司及各级领导要重视人力资源管理与开发工作，并作为要务，以为企业培养更多的人才为荣；二要重视人才的开发、管理与发展。人力资源开发要把培训作为重要途径，为企业培养更多的管理型、技术型后备人才；三是人力资源部要发挥人力资源管理的灵魂作用。要继续加大人才和管理人才队伍建设，为公司持续健康快速发展提供坚实的智力支持和人才保障。
会上，参会人员还进行了交流发言。在讨论过程中，大家相互交流，建言献策，对下一步人力资源工作提出了很多中肯的建议和意见。这次会议既总结了人力资源工作经验，也为华英未来人力资源管理指明了方向。
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